Uma firma construída sobre
escuta e método
A Ipê Consult nasceu da convicção de que empresas brasileiras merecem consultoria que entende sua realidade — não modelos importados sem adaptação ao contexto local.
Voltar para o InícioMais de uma década ao lado de quem decide
A Ipê Consult foi fundada em São Paulo com o propósito de oferecer suporte consultivo a líderes empresariais que enfrentam decisões de alta complexidade. Desde o início, nossa abordagem se distinguiu pelo rigor analítico aliado a uma comunicação direta e sem jargões desnecessários.
Ao longo dos anos, acompanhamos empresas nos setores de serviços, tecnologia, varejo, saúde e indústria. Cada engajamento nos ensinou algo: que os desafios organizacionais raramente têm uma causa única, e que as soluções mais duradouras são aquelas construídas com a equipe interna, não impostas de fora para dentro.
Hoje, contamos com uma equipe de consultores com formação multidisciplinar e experiência em ambientes de alta pressão, incluindo reestruturações, fusões e expansões de mercado. Nossa sede fica no coração da Consolação, em São Paulo, e atendemos clientes em todo o Brasil.
Nossa Visão
Ser a referência em consultoria empresarial para médias empresas brasileiras que buscam clareza organizacional e crescimento estruturado — com resultados que se mantêm após o encerramento do engajamento.
Nossa Missão
Apoiar lideranças empresariais a compreender o que realmente está acontecendo em suas organizações e a tomar decisões fundamentadas — com análise rigorosa, perspectiva externa e respeito pelo contexto de cada cliente.
Nossos Valores
Transparência nos achados, mesmo quando inconvenientes. Rigor metodológico sem perder a praticidade. Respeito pela inteligência do cliente. Comprometimento com o longo prazo e não apenas com o relatório final.
Equipe de Consultores
Profissionais com trajetórias complementares, unidos pelo compromisso com análise cuidadosa e comunicação clara.
Marcela Figueiredo
Especialista em diagnóstico organizacional e gestão de mudanças. Mais de quinze anos atuando com equipes de liderança em empresas de médio porte nos setores de serviços e varejo.
Rafael Lacerda
Foco em planejamento estratégico e análise competitiva. Experiência em projetos de expansão de mercado e reestruturação de modelo de negócios em empresas industriais e de tecnologia.
Adriana Cavalcanti
Dedicada ao mapeamento e redesenho de processos operacionais. Trabalha com empresas em transição regulatória e situações que exigem reorganização interna de fluxos e responsabilidades.
Como conduzimos nosso trabalho
Cada projeto segue um conjunto de protocolos que orientam desde a coleta de informações até a entrega de recomendações.
Confidencialidade Total
Todos os projetos são cobertos por acordo de confidencialidade. Dados sensíveis e informações estratégicas jamais são compartilhados com terceiros.
Metodologia Documentada
Cada etapa do projeto é documentada. O cliente acompanha o andamento e recebe versões intermediárias dos achados ao longo do engajamento.
Envolvimento da Equipe Interna
As melhores soluções emergem quando o time interno participa ativamente. Nossa abordagem inclui colaboradores-chave em entrevistas e validações.
Conformidade com a LGPD
O tratamento de dados pessoais em nossos projetos segue os requisitos da Lei Geral de Proteção de Dados (Lei nº 13.709/2018) e boas práticas de governança.
Indicadores de Acompanhamento
Definimos, junto ao cliente, indicadores tangíveis de progresso — para que o avanço do projeto possa ser medido, não apenas percebido.
Comunicação Direta
Relatórios escritos em linguagem acessível, sem jargões consultivos desnecessários. O objetivo é que os achados sejam compreendidos e utilizados, não arquivados.
Consultoria empresarial com raízes no contexto brasileiro
Empresas brasileiras operam em um ambiente de negócios singular — com pressão tributária elevada, volatilidade cambial, mercado de trabalho específico e dinâmicas regulatórias próprias. Abordagens genéricas frequentemente ignoram esses fatores e produzem recomendações que não se traduzem em resultados práticos.
A Ipê Consult foi construída para trabalhar nessa realidade. Nossos consultores têm experiência direta com os desafios de gestão das médias empresas do país — das dificuldades de alinhamento entre sócios às complexidades de uma reestruturação de equipe, passando pelas particularidades do planejamento em cenários de incerteza macroeconômica.
Localizada no centro de São Paulo, a Ipê Consult atende clientes presencialmente e de forma remota em todo o território nacional. Nosso trabalho começa com a escuta ativa das lideranças e avança pela análise criteriosa das informações coletadas — sempre com o objetivo de entregar perspectivas concretas e acionáveis para quem toma decisões.
Quer conhecer melhor nossa forma de trabalhar?
Uma primeira conversa não cria nenhum compromisso. Serve para entendermos o que você está enfrentando e se faz sentido avançarmos juntos.
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